从对AI的懵懂迷茫，到亲手打造能落地的企业级AI 项目；从跨部门组队的摸索尝试，到站在决赛舞台自信路演；从零基础的AI新手，到能让技术服务业务的创新实践者…… 这场历时近4个月的AI创新实验室征程，每一位昭信参与者都交出了属于自己的亮眼答！
4月1日，昭信集团AI创新实验室内部赛马决赛在金谷湾商学院圆满落幕，4支从层层角逐中突围的队伍同台竞技，集团领导层、百度技术专家、广东制造创新中心专家组成专业评审团现场见证，最终诞生了一批贴合业务、成效显著的 AI应用项目。这场决赛，不仅是集团AI创新实验室阶段性实践的完美收官，更是昭信学员用行动证明的——人人皆可成为AI开发者，敢闯敢试就能让AI为业务赋能！
还记得去年12月AI创新实验室启动时，不少同事面对AI仍有畏难情绪：“没有编程基础，能学会吗？”“AI 离我们的日常工作远吗？”“真的能做出解决实际问题的项目吗？”带着这样的迷茫，50名通过技术评测筛选的学员开启了“线上+线下”系统化培训，从AI大模型基础、常用工具操作，到Vibe Coding氛围编程、智能体与工作流设计，导师手把手教学，大家从零基础开始，一点点啃下技术难点，一步步建立AI思维。
培训结束后，内部赛马正式启动，原本的迷茫早已被探索的热情取代！大家自发跨部门组队，财务、研发、行政、销售、一线工程师打破岗位壁垒，围坐在一起梳理日常工作的痛点难点：财务分析效率低、研发重复劳动多、团餐采购成本难控、设备运维经验难传承…… 这些每天遇到的问题，都成了AI项目的研发方向。
没有现成的方案，就跟着专家老师的陪跑指导反复打磨；没有技术经验，就团队分工、互相学习、试错迭代；从最初的创意构思，到项目原型设计，再到落地测试优化，每一个项目的背后，都是昭信人“以用为终”的坚守 ——我们做的不是冰冷的技术，而是能真正解决业务问题、提升工作效率的实用工具。
8个初始AI创新项目，历经8进5的初赛角逐，两组合并重组后的打磨升级，最终4支队伍站上决赛舞台。当各团队代表自信满满地站在台前，用PPT演示+实操展示的方式，分享项目的设计思路、落地成效时，所有人都看到了这群昭信人的成长与蜕变，四大项目各展所长，用硬核数据彰显AI赋能的硬核实力：
研发辅助智能体”斩获本次赛马冠军，表现尤为突出，让零件设计时间缩短50%、整体研发周期缩短10%以上、设计错误率降低20%，单场景下实现最高300%的提效，成功让研发人员从低价值重复劳动中解放，聚焦核心创新工作；
设备运维智能决策平台”打破传统运维“经验孤岛”，通过数字化手段实现故障的智能分析与标准化处理，把新员工培训周期缩减40%，故障处理时间减少30%，设备有效运行时间提升至少15%，让一线运维工作更高效、更标准！项目的可执行与推广性让项目荣获本次赛马二等奖。
智能财务分析助手精准直击财务工作痛点，以100% 的限定数据库内数据调优准确率，为集团经营决策提供精准支撑，更将月度财务分析时长从8小时压缩至25分钟，预测准确率提升至91%，成为企业经营决策的 “数据大脑”；
智慧团餐AI运营管理平台实现团餐运营智能化管控，破解菜谱规划与采购成本管控行业难题，通过七层 Agent 协同工作流实现食堂管理全流程自动化，年度可节约成本 28-35 万元，员工满意度更是从 68% 飙升至 92%，真正实现降本增效又暖心；
这些亮眼的成果，不是IT专业团队的专属，而是来自研发、业务、行政、一线岗位的昭信人共同打造的！正如潘铭坚总经理在分享中提到的，起初被看好的IT小组首轮淘汰，而这群懂业务、知痛点的昭信人，因坚守“以用为终”，让每一个AI项目都扎扎实实地解决实际问题，真正为企业提质增效。这也让我们坚信：最懂一线业务的昭信人，才能做出最适合昭信的AI产品！
梁凤仪董事长对所有参赛学员的表现给予高度肯定，她说这次收到了比预期要好的结果，参训员工都立足岗位实际，主动探索AI与业务的深度融合，这份积极的转变令人动容。她强调，AI创新实验室从来不是“交钥匙工程”，而是昭信培育自身AI人才的起点，赛后集团将联合专家团队继续陪跑迭代优秀项目，以擂台赛形式持续激发创新活力，让更多昭信人拥抱 AI、学习AI、运用AI！
从迷茫探索到自信绽放，从零基础学习到项目落地，这场AI创新之旅，让我们看到了昭信人敢为人先、执着追求的精神底色。50名学员的成长，证明了AI从来不是遥不可及的技术，而是触手可及的工作工具；4个落地的企业级AI 项目，让我们看到了AI与业务融合的无限可能。
这场赛马不是终点，而是昭信数智转型的新起点！AI时代，唯变者胜，唯实者进。愿每一位昭信人都能主动拥抱 AI，把AI工具用起来，把业务痛点解开来，让自己成为懂业务、会AI的复合型人才，在数智化的浪潮中，与昭信并肩同行，用创新与实干，共同书写昭信高质量发展的新篇章！
昭信人，一起向AI出发！
